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快餐外卖

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产品详情

作为品质管理的重要环节,公司团餐预定信息管理始终贯穿于日常工作管理当中。如销售信息将为菜品的调整、更新、研发提供重要依据;顾客建议、意见将为服务质量、产品质量的控制和整改提供针对性依据;市场采购的供求信息将为采购量、采购点、采购价格、季节或时令性采购提供依据;库存信息将为库存数量和库存货品质量服务。我司已设立行之有效的信息采集、分析的运用机制,能够实现对服务质量、出口质量、顾客满意度、进销存的总体控制,并可以椐此准确及时调整操作和营销策略。

员工的成长决定着公司的成长,公司的发展离不开员工。敝司秉持“尊重价值,追求卓越”的用人原则,注重培养员工的团队精神,着重培训员工的技能和责任感。强化员工现场责任制,严格工作落实检查情况。定期进行员工满意度调查和客户沟通,辅以富竞争力的薪酬保障,对表现突出的员工不吝在物质上和精神上加以激励,面对于有关品行、道德方面的错误则严惩不怠,厨房管理也做到定人、定岗、定责任,本着谁使用,谁负责的原则,公司稽查人员根据责任制原则定期进行监督检查,并实施奖励制度奖优罚劣,推动流动红旗管理体制。充分调动每个人才的积极性。完善公司的管理制度,促进了员工健康成长加强了对员工的科学管理。


我司进行食堂管理,设有专门的厨房,有杰出的厨师队伍,自接手品谱食堂管理工作以来以来,积极根据厂方的反馈意见不断改善菜品,每天为厂区提供营养均衡、荤素搭配合理的菜品,决不使用隔夜饭菜,保证食材安全卫生,饭菜可口美味,同时为厂区饭堂创造干净整洁的就餐环境。


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